Wir verknüpfen die systemische Psychologie mit der rhetorischen Kunst, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu bieten, herauszufinden, wie die eigene Person im interaktiven Raum erlebt wird, welche rhetorischen Mittel zur eigenen Persönlichkeit passen und wo Potentiale liegen, die es sich zu heben lohnt.
Spannungen zwischen Menschen und/oder Organisationseinheiten setzen Energie frei und können auf unterschiedliche Bedürfnisse, Anliegen, Ziele oder Rollenverständnisse hinweisen. Mit systemischen Fragetechniken und Interventionen können diese Unterschiede verstehbar und dadurch für Lern- und Entwicklungsprozesse, Innovation und Prozessanpassung nutzbar gemacht werden.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Konfliktgespräche konstruktiv moderieren und Interventionen so setzen können, dass Konfliktpartner:innen langfristige Lösungen erarbeiten. Neben ausgewählten Fragetechniken und Möglichkeiten der Gesprächseskalation und -deeskalation aktualisieren wir systemische Grundhaltungen, die Konfliktberater:innen Prozesssicherheit auch in der Auseinandersetzung mit verführerischen Inhalten geben, um eine souveräne Gesprächssteuerung gewährleisten zu können. Dazu bieten wir Ihnen auch die Gelegenheit, Ihren persönlichen Konfliktmustern auf die Schliche zu kommen und diese Erkenntnisse zur Professionalisierung Ihrer beraterischen Kompetenz zu nutzen.
Konfliktgespräche souverän moderieren – Grundlagen und Rahmenbedingungen
Systemische Fragetechniken für Konfliktgespräche zwischen Personen und Teams
Eskalationsstufen von Konflikten
Neutralität in kritischen Gesprächssituationen und persönliche Fallstricke in Gesprächssituationen
Reflexion eigener Konfliktmuster und dessen Wirkung auf die Gesprächsdynamik
Geeignet für alle Menschen, die bereits über Basiswissen der systemischen Arbeitsweise verfügen und dieses spezifisch im Bereich der Konfliktführung oder professionellen Begleitung von Konflikten vertiefen möchten.
Freitag, den 23.05.2025
10:00 Uhr bis 18:00 Uhr
Johanna Dunkl
Elena Linden
330,- EUR zzgl MwSt.
Zentrum für systemische Forschung und Beratung GmbH, Gaisbergstraße 3, 69115 Heidelberg
Die Veranstaltung bietet systemisch ausgebildeten und praxiserfahrenen Berater:innen und Coaches die Gelegenheit, spezifische Themenfelder systemischer Praxis aufzufrischen und zu vertiefen. Daneben ermöglicht das praxisintensive Seminar den Teilnehmenden, das professionelle Selbstverständnis zu aktualisieren und eigene Fälle supervisorisch zu reflektieren.
Organisationale Krisen und unternehmerische Transformationsprozesse, in denen Routinen und bewährte Stabilitätszonen aufgebrochen werden, erschüttern, irritieren und gehen mit Verlust an Kontrollerleben und dem Gefühl des Gefährdetseins einher. Sowohl der Zustand der Krise als auch der Zustand der Neukonstitution birgt besondere Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeitende: Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, in fragilen Kontexten und unter permanentem Hochdruck Entscheidungen zu fällen. Gleichzeitig sind sie dazu angehalten, in dieser Zeit auf die unterschiedlichen Anliegen ihrer Mitarbeitenden einzugehen und Orientierung anzubieten – ohne selbst aus dem Gleichgewicht zu geraten.
In einem gemeinsamen kreativen Prozess werden wir die Spannungsfelder, pragmatischen Anforderungen und Chancen transformationaler Verläufe theoretisch und praktisch ausleuchten und reflektieren, wie die konkreten Erfahrungen der Teilnehmenden nutzbar gemacht werden können. In unserem Workshop werden wir zu aktuellen und dringlichen Führungsthemen ins Gespräch gehen.
Das Seminar bietet Führungskräften den Raum, die eigene Rolle und deren Einflussmöglichkeiten auf Gruppenprozesse und Teamdynamiken in krisenhaften Übergangsphasen zu reflektieren. Dabei werden praxisnahe Interventionsmöglichkeiten besprochen, um die strategische Ausgestaltung übergeordneter Ziele und die Anliegen der Mitarbeitenden in den immer wiederkehrenden Phasen des Übergangs in Einklang zu bringen.
Die Rolle der Führungskraft in Übergangsphasen
Zwischen Visionsarbeit und Resignation – Navigieren im stürmischen Wechselbad der Gefühlslagen
Persönliche Ressourcen und Belastungen in organisationalen Übergangsphasen
Interventionsmöglichkeiten in persönlichen und gruppenspezifischen Krisensituationen
Mittwoch, den 03.07.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Elena Linden
Johanna Dunkl
330,- EUR zzgl. MwSt.
Zentrum für systemische Forschung und Beratung GmbH, Gaisbergstraße 3, 69115 Heidelberg
Agile Arbeitswelten fordern von Mitarbeitenden und Führungskräften ein hohes Maß an Selbstführungskompetenzen. Dazu gehört zum einen die Fähigkeit, Tätigkeiten eigenständig zu erschließen und das eigene Handeln aus sich heraus zu steuern, zum anderen aber auch, die Fähigkeit, Leistung und Erholung so auszubalancieren, dass die eigene Arbeitsfähigkeit langfristig erhalten werden kann. Letzteres stellt sich insbesondere in Kontexten, in denen verschiedene Lebensbereiche zusammentreffen und in der Auseinandersetzung mit Tätigkeiten, die ein hohes Maß an Sinn- und Identifikationsangeboten bereitstellen, als herausfordernd und mitunter schwierig dar. Daher beleuchten wir im Rahmen des Seminars die Frage, wie es auch in flexibilisierten Arbeitsmodellen gelingen kann, leistungsfähig und bei sich zu bleiben.
In unserem Workshop werden wir zu Trends innerhalb der Arbeitswelt und deren Bedeutung für das persönliche Arbeitsverhalten und Wohlbefinden ins Gespräch gehen. Dabei wollen wir Gespräche moderieren, bei denen Teilnehmende auftanken und voneinander erfahren können, wie es gelingen kann, das eigene Gleichgewicht zu halten.
Das Konzept der interessierten Selbstgefährdung
Persönliche Stressoren und Ressourcen zur Bewältigung organisationaler Anforderungen
Reflexion eigener stress- und problemaufrechterhaltender Muster
Strategien zur Stärkung eines balancierten Arbeitsverhaltens
Sich engagieren und abgrenzen lernen
Mittwoch, den 05.06.2024
10:00 Uhr bis 18:00 Uhr
Elena Linden
Johanna Dunkl
330,- EUR zzgl. MwSt.
Zentrum für systemische Forschung und Beratung GmbH, Gaisbergstraße 3, 69115 Heidelberg
Wir verknüpfen die systemische Psychologie mit der rhetorischen Kunst, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu bieten, herauszufinden, wie die eigene Person im interaktiven Raum erlebt wird, welche rhetorischen Mittel zur eigenen Persönlichkeit passen und wo Potentiale liegen, die es sich zu heben lohnt.
Die Veranstaltung bietet systemisch ausgebildeten und praxiserfahrenen BeraterInnen und Coaches die Gelegenheit, spezifische Themenfelder systemischer Praxis aufzufrischen und zu vertiefen. Daneben ermöglicht das praxisintensive Seminar den Teilnehmenden, das professionelle Selbstverständnis zu aktualisieren und eigene Fälle supervisorisch zu reflektieren.
Mit dem Masterkurs, als drittem und abschließenden Modul des Curriculums Systemische Beratung, kommen wir dem Wunsch von Kolleginnen und Kollegen nach einem weiterqualifizierenden Angebot nach. Mit Abschluss dieses Kurses wird bescheinigt, dass die Weiterbildung nach den Maßgaben der SG durchgeführt und abgeschlossen wurde. Sie haben Gelegenheit ein Projekt oder einen ausgewiesenen Teil Ihrer Aufgabe als „Lernprojekt“ einzubringen und kontinuierlich in den Bausteinen zu supervidieren (Real case consulting).
Den Absolventen des Masterkurses werden Methoden und Techniken an die Hand gegeben, um auch in größeren Settings das beraterische Handeln weiter zu professionalisieren und souverän aufzutreten. Thematisch geschieht dies in vier Themenschwerpunkten.
Vertiefung Methoden und Techniken
Entwicklung der eigenen professionellen Persönlichkeit
Umgang mit Leitbildern, Mythen und Tabus
Funktion und Nutzung von Metaphern und Geschichten
Werkzeuge der Organisationsentwicklung
Metareflexive Verfahren mit Großgruppen
Systemisches Change Management
Veränderungsprozesse:
Typen, Phasen, Elemente, Erfolgsfaktoren
Konzeption und Einsatz von Ritualen
Führung bei Veränderungsprozessen
Interkulturelle Changeprozesse
Systemisches Management – systemische Führung
Selbstdiagnostik: Stärken/Schwächen, biografische Muster und biografische Mustervisionen
Leadership: Führung als Kunst der Intervention
Balancierte – zirkuläre – lösungsorientierte Führung
Organisation und Management von Zielen in Unternehmen
Masterkurs 2020/21
19.10.–21.10.2020 (Mo–Mi)
03.12.–05.12.2020 (Do–Sa)
15.02.–17.02.2021 (Mo–Mi)
15.04.–17.04.2020 (Do–Sa)
Kosten
EUR 4200.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Co-Leitung
Marc Richter
Gastdozenten
Hans Geisslinger
Heinz Klaus Stahl
Das Zentrum für systemische Forschung und Beratung (zsfb) ist anerkanntes Ausbildungsinstitut der Systemischen Gesellschaft (SG). Unsere Ausbildung entspricht den Rahmenrichtlinien der SG zur Zertifizierung zum systemischen Berater(in) oder systemischen Coach und schließt die Anerkennung durch die SG ein.
Der Masterkurs bildet als drittes Modul den Abschluß des Curriculums Systemisches Coaching. Den Absolventen unseres Aufbaukurses (oder vergleichbarer Curricula anderer Institute) werden hier Methoden und Techniken an die Hand gegeben, um auch in komplexeren Settings ihr Handeln weiter zu professionalisieren und souverän zu agieren.
Neben der Vorstellung weiterer Techniken und Methoden und der Vertiefung der Inhalte aus Grund- und Aufbaukurs haben die Teilnehmer die Möglichkeit einen Coachingfall als „Lernprojekt“ einzubringen und kontinuierlich in den Bausteinen zu supervidieren.
Die Weiterentwicklung der eigenen professionellen Rolle und des Selbstverständnisses als Coach steht im Mittelpunkt. Der Selbsterfahrung und der Reflexion der eigenen Muster wird mittels Supervision und kollegialer Intervision besondere Aufmerksamkeit gegeben.
Daneben beleuchten wir Coaching- und Teamcoachingprozesse im internationalen Unternehmen mit besonderem Fokus auf den interkulturellen Aspekten.
Vertiefung und Erweiterung des Methodenrepertoires
Teamcoaching (Projektteams, Remote Teams)
Arbeiten mit der Kooperationslandkarte
Konfliktcoaching
Systemische Grundlagen von (Groß-)Gruppeninterventionen
Coaching in internationalen Unternehmen
Organisationskulturen
Internationale Teams
Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern in interkulturellen Kontexten
Interkulturelle Kompetenz
Selbstreflexion
Arbeit an der eigenen Biographie
Reflexion der eigenen Berufsrolle
Das Zentrum für systemische Forschung und Beratung (zsfb) ist anerkanntes Ausbildungsinstitut der Systemischen Gesellschaft (SG). Unsere Ausbildung entspricht den Rahmenrichtlinien der SG zur Zertifizierung zum systemischen Berater(in) oder systemischen Coach und schließt die Anerkennung durch die SG ein.
Masterkurs 2020/21
28.09.–30.09.2020 (Mo–Mi)
19.11.–21.11.2020 (Do–Sa)
18.01.–20.01.2021 (Mo–Mi)
01.04.–03.04.2021 (Do–Sa)
Kosten
EUR 4200.- (zzgl. MwSt.)
Für die Prüfung der Unterlagen zur Zertifizierung und Weiterleitung an die Systemische Gesellschaft (SG)
stellen wir 100 EUR (zzgl. MwSt.) in Rechnung.
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Co-Leitung
Angelica Marte
Kursleitung
Ulrich Clement
Stefan Junker
Peter Schettgen
Mit dem Masterkurs, als drittem und abschließenden Modul des Curriculums Systemische Beratung, kommen wir dem Wunsch von Kolleginnen und Kollegen nach einem weiterqualifizierenden Angebot nach. Mit Abschluss dieses Kurses wird bescheinigt, dass die Weiterbildung nach den Maßgaben der SG durchgeführt und abgeschlossen wurde. Sie haben Gelegenheit ein Projekt oder einen ausgewiesenen Teil Ihrer Aufgabe als „Lernprojekt“ einzubringen und kontinuierlich in den Bausteinen zu supervidieren (Real case consulting).
Den Absolventen des Masterkurses werden Methoden und Techniken an die Hand gegeben, um auch in größeren Settings das beraterische Handeln weiter zu professionalisieren und souverän aufzutreten. Thematisch geschieht dies in vier Themenschwerpunkten.
Vertiefung Methoden und Techniken
Entwicklung der eigenen professionellen Persönlichkeit
Umgang mit Leitbildern, Mythen und Tabus
Funktion und Nutzung von Metaphern und Geschichten
Werkzeuge der Organisationsentwicklung
Metareflexive Verfahren mit Großgruppen
Systemisches Change Management
Veränderungsprozesse:
Typen, Phasen, Elemente, Erfolgsfaktoren
Konzeption und Einsatz von Ritualen
Führung bei Veränderungsprozessen
Interkulturelle Changeprozesse
Systemisches Management – systemische Führung
Selbstdiagnostik: Stärken/Schwächen, biografische Muster und biografische Mustervisionen
Leadership: Führung als Kunst der Intervention
Balancierte – zirkuläre – lösungsorientierte Führung
Organisation und Management von Zielen in Unternehmen
Masterkurs 2020/21
19.10.–21.10.2020 (Mo–Mi)
03.12.–05.12.2020 (Do–Sa)
15.02.–17.02.2021 (Mo–Mi)
15.04.–17.04.2020 (Do–Sa)
Kosten
EUR 4200.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Co-Leitung
Marc Richter
Gastdozenten
Hans Geisslinger
Heinz Klaus Stahl
Das Zentrum für systemische Forschung und Beratung (zsfb) ist anerkanntes Ausbildungsinstitut der Systemischen Gesellschaft (SG). Unsere Ausbildung entspricht den Rahmenrichtlinien der SG zur Zertifizierung zum systemischen Berater(in) oder systemischen Coach und schließt die Anerkennung durch die SG ein.
Der Masterkurs bildet als drittes Modul den Abschluß des Curriculums Systemisches Coaching. Den Absolventen unseres Aufbaukurses (oder vergleichbarer Curricula anderer Institute) werden hier Methoden und Techniken an die Hand gegeben, um auch in komplexeren Settings ihr Handeln weiter zu professionalisieren und souverän zu agieren.
Neben der Vorstellung weiterer Techniken und Methoden und der Vertiefung der Inhalte aus Grund- und Aufbaukurs haben die Teilnehmer die Möglichkeit einen Coachingfall als „Lernprojekt“ einzubringen und kontinuierlich in den Bausteinen zu supervidieren.
Die Weiterentwicklung der eigenen professionellen Rolle und des Selbstverständnisses als Coach steht im Mittelpunkt. Der Selbsterfahrung und der Reflexion der eigenen Muster wird mittels Supervision und kollegialer Intervision besondere Aufmerksamkeit gegeben.
Daneben beleuchten wir Coaching- und Teamcoachingprozesse im internationalen Unternehmen mit besonderem Fokus auf den interkulturellen Aspekten.
Vertiefung und Erweiterung des Methodenrepertoires
Teamcoaching (Projektteams, Remote Teams)
Arbeiten mit der Kooperationslandkarte
Konfliktcoaching
Systemische Grundlagen von (Groß-)Gruppeninterventionen
Coaching in internationalen Unternehmen
Organisationskulturen
Internationale Teams
Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern in interkulturellen Kontexten
Interkulturelle Kompetenz
Selbstreflexion
Arbeit an der eigenen Biographie
Reflexion der eigenen Berufsrolle
Das Zentrum für systemische Forschung und Beratung (zsfb) ist anerkanntes Ausbildungsinstitut der Systemischen Gesellschaft (SG). Unsere Ausbildung entspricht den Rahmenrichtlinien der SG zur Zertifizierung zum systemischen Berater(in) oder systemischen Coach und schließt die Anerkennung durch die SG ein.
Masterkurs 2020/21
28.09.–30.09.2020 (Mo–Mi)
19.11.–21.11.2020 (Do–Sa)
18.01.–20.01.2021 (Mo–Mi)
01.04.–03.04.2021 (Do–Sa)
Kosten
EUR 4200.- (zzgl. MwSt.)
Für die Prüfung der Unterlagen zur Zertifizierung und Weiterleitung an die Systemische Gesellschaft (SG)
stellen wir 100 EUR (zzgl. MwSt.) in Rechnung.
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Co-Leitung
Angelica Marte
Kursleitung
Ulrich Clement
Stefan Junker
Peter Schettgen
Mit dem Masterkurs, als drittem und abschließenden Modul des Curriculums Systemische Beratung, kommen wir dem Wunsch von Kolleginnen und Kollegen nach einem weiterqualifizierenden Angebot nach. Mit Abschluss dieses Kurses wird bescheinigt, dass die Weiterbildung nach den Maßgaben der SG durchgeführt und abgeschlossen wurde. Sie haben Gelegenheit ein Projekt oder einen ausgewiesenen Teil Ihrer Aufgabe als „Lernprojekt“ einzubringen und kontinuierlich in den Bausteinen zu supervidieren (Real case consulting).
Den Absolventen des Masterkurses werden Methoden und Techniken an die Hand gegeben, um auch in größeren Settings das beraterische Handeln weiter zu professionalisieren und souverän aufzutreten. Thematisch geschieht dies in vier Themenschwerpunkten.
Vertiefung Methoden und Techniken
Entwicklung der eigenen professionellen Persönlichkeit
Umgang mit Leitbildern, Mythen und Tabus
Funktion und Nutzung von Metaphern und Geschichten
Werkzeuge der Organisationsentwicklung
Metareflexive Verfahren mit Großgruppen
Systemisches Change Management
Veränderungsprozesse:
Typen, Phasen, Elemente, Erfolgsfaktoren
Konzeption und Einsatz von Ritualen
Führung bei Veränderungsprozessen
Interkulturelle Changeprozesse
Systemisches Management – systemische Führung
Selbstdiagnostik: Stärken/Schwächen, biografische Muster und biografische Mustervisionen
Leadership: Führung als Kunst der Intervention
Balancierte – zirkuläre – lösungsorientierte Führung
Organisation und Management von Zielen in Unternehmen
Masterkurs 2020/21
19.10.–21.10.2020 (Mo–Mi)
03.12.–05.12.2020 (Do–Sa)
15.02.–17.02.2021 (Mo–Mi)
15.04.–17.04.2020 (Do–Sa)
Kosten
EUR 4200.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Co-Leitung
Marc Richter
Gastdozenten
Hans Geisslinger
Heinz Klaus Stahl
Das Zentrum für systemische Forschung und Beratung (zsfb) ist anerkanntes Ausbildungsinstitut der Systemischen Gesellschaft (SG). Unsere Ausbildung entspricht den Rahmenrichtlinien der SG zur Zertifizierung zum systemischen Berater(in) oder systemischen Coach und schließt die Anerkennung durch die SG ein.
StoryWork ist empfindsames Zuhören, kraftvoll authentisches Erzählen und miteinander Gestalten. Das zweitägige Training stellt Werkzeuge und Methoden bereit, um Ihre StoryWork-Fähigkeit auszubilden bzw. zu vertiefen. Egal ob Sie als Führungsperson, Berater oder Change Facilitator arbeiten, Sie werden zu einem neuen Umgang mit narrativen Strukturen inspiriert.
Der Masterkurs bildet als drittes Modul den Abschluß des Curriculums Systemisches Coaching. Den Absolventen unseres Aufbaukurses (oder vergleichbarer Curricula anderer Institute) werden hier Methoden und Techniken an die Hand gegeben, um auch in komplexeren Settings ihr Handeln weiter zu professionalisieren und souverän zu agieren.
Neben der Vorstellung weiterer Techniken und Methoden und der Vertiefung der Inhalte aus Grund- und Aufbaukurs haben die Teilnehmer die Möglichkeit einen Coachingfall als „Lernprojekt“ einzubringen und kontinuierlich in den Bausteinen zu supervidieren.
Die Weiterentwicklung der eigenen professionellen Rolle und des Selbstverständnisses als Coach steht im Mittelpunkt. Der Selbsterfahrung und der Reflexion der eigenen Muster wird mittels Supervision und kollegialer Intervision besondere Aufmerksamkeit gegeben.
Daneben beleuchten wir Coaching- und Teamcoachingprozesse im internationalen Unternehmen mit besonderem Fokus auf den interkulturellen Aspekten.
Vertiefung und Erweiterung des Methodenrepertoires
Teamcoaching (Projektteams, Remote Teams)
Arbeiten mit der Kooperationslandkarte
Konfliktcoaching
Systemische Grundlagen von (Groß-)Gruppeninterventionen
Coaching in internationalen Unternehmen
Organisationskulturen
Internationale Teams
Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern in interkulturellen Kontexten
Interkulturelle Kompetenz
Selbstreflexion
Arbeit an der eigenen Biographie
Reflexion der eigenen Berufsrolle
Das Zentrum für systemische Forschung und Beratung (zsfb) ist anerkanntes Ausbildungsinstitut der Systemischen Gesellschaft (SG). Unsere Ausbildung entspricht den Rahmenrichtlinien der SG zur Zertifizierung zum systemischen Berater(in) oder systemischen Coach und schließt die Anerkennung durch die SG ein.
Masterkurs 2020/21
28.09.–30.09.2020 (Mo–Mi)
19.11.–21.11.2020 (Do–Sa)
18.01.–20.01.2021 (Mo–Mi)
01.04.–03.04.2021 (Do–Sa)
Kosten
EUR 4200.- (zzgl. MwSt.)
Für die Prüfung der Unterlagen zur Zertifizierung und Weiterleitung an die Systemische Gesellschaft (SG)
stellen wir 100 EUR (zzgl. MwSt.) in Rechnung.
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Co-Leitung
Angelica Marte
Kursleitung
Ulrich Clement
Stefan Junker
Peter Schettgen
Mit dem Masterkurs, als drittem und abschließenden Modul des Curriculums Systemische Beratung, kommen wir dem Wunsch von Kolleginnen und Kollegen nach einem weiterqualifizierenden Angebot nach. Mit Abschluss dieses Kurses wird bescheinigt, dass die Weiterbildung nach den Maßgaben der SG durchgeführt und abgeschlossen wurde. Sie haben Gelegenheit ein Projekt oder einen ausgewiesenen Teil Ihrer Aufgabe als „Lernprojekt“ einzubringen und kontinuierlich in den Bausteinen zu supervidieren (Real case consulting).
Den Absolventen des Masterkurses werden Methoden und Techniken an die Hand gegeben, um auch in größeren Settings das beraterische Handeln weiter zu professionalisieren und souverän aufzutreten. Thematisch geschieht dies in vier Themenschwerpunkten.
Vertiefung Methoden und Techniken
Entwicklung der eigenen professionellen Persönlichkeit
Umgang mit Leitbildern, Mythen und Tabus
Funktion und Nutzung von Metaphern und Geschichten
Werkzeuge der Organisationsentwicklung
Metareflexive Verfahren mit Großgruppen
Systemisches Change Management
Veränderungsprozesse:
Typen, Phasen, Elemente, Erfolgsfaktoren
Konzeption und Einsatz von Ritualen
Führung bei Veränderungsprozessen
Interkulturelle Changeprozesse
Systemisches Management – systemische Führung
Selbstdiagnostik: Stärken/Schwächen, biografische Muster und biografische Mustervisionen
Leadership: Führung als Kunst der Intervention
Balancierte – zirkuläre – lösungsorientierte Führung
Organisation und Management von Zielen in Unternehmen
Masterkurs 2020/21
19.10.–21.10.2020 (Mo–Mi)
03.12.–05.12.2020 (Do–Sa)
15.02.–17.02.2021 (Mo–Mi)
15.04.–17.04.2020 (Do–Sa)
Kosten
EUR 4200.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Co-Leitung
Marc Richter
Gastdozenten
Hans Geisslinger
Heinz Klaus Stahl
Das Zentrum für systemische Forschung und Beratung (zsfb) ist anerkanntes Ausbildungsinstitut der Systemischen Gesellschaft (SG). Unsere Ausbildung entspricht den Rahmenrichtlinien der SG zur Zertifizierung zum systemischen Berater(in) oder systemischen Coach und schließt die Anerkennung durch die SG ein.
Der Masterkurs bildet als drittes Modul den Abschluß des Curriculums Systemisches Coaching. Den Absolventen unseres Aufbaukurses (oder vergleichbarer Curricula anderer Institute) werden hier Methoden und Techniken an die Hand gegeben, um auch in komplexeren Settings ihr Handeln weiter zu professionalisieren und souverän zu agieren.
Neben der Vorstellung weiterer Techniken und Methoden und der Vertiefung der Inhalte aus Grund- und Aufbaukurs haben die Teilnehmer die Möglichkeit einen Coachingfall als „Lernprojekt“ einzubringen und kontinuierlich in den Bausteinen zu supervidieren.
Die Weiterentwicklung der eigenen professionellen Rolle und des Selbstverständnisses als Coach steht im Mittelpunkt. Der Selbsterfahrung und der Reflexion der eigenen Muster wird mittels Supervision und kollegialer Intervision besondere Aufmerksamkeit gegeben.
Daneben beleuchten wir Coaching- und Teamcoachingprozesse im internationalen Unternehmen mit besonderem Fokus auf den interkulturellen Aspekten.
Vertiefung und Erweiterung des Methodenrepertoires
Teamcoaching (Projektteams, Remote Teams)
Arbeiten mit der Kooperationslandkarte
Konfliktcoaching
Systemische Grundlagen von (Groß-)Gruppeninterventionen
Coaching in internationalen Unternehmen
Organisationskulturen
Internationale Teams
Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern in interkulturellen Kontexten
Interkulturelle Kompetenz
Selbstreflexion
Arbeit an der eigenen Biographie
Reflexion der eigenen Berufsrolle
Das Zentrum für systemische Forschung und Beratung (zsfb) ist anerkanntes Ausbildungsinstitut der Systemischen Gesellschaft (SG). Unsere Ausbildung entspricht den Rahmenrichtlinien der SG zur Zertifizierung zum systemischen Berater(in) oder systemischen Coach und schließt die Anerkennung durch die SG ein.
Masterkurs 2020/21
28.09.–30.09.2020 (Mo–Mi)
19.11.–21.11.2020 (Do–Sa)
18.01.–20.01.2021 (Mo–Mi)
01.04.–03.04.2021 (Do–Sa)
Kosten
EUR 4200.- (zzgl. MwSt.)
Für die Prüfung der Unterlagen zur Zertifizierung und Weiterleitung an die Systemische Gesellschaft (SG)
stellen wir 100 EUR (zzgl. MwSt.) in Rechnung.
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Co-Leitung
Angelica Marte
Kursleitung
Ulrich Clement
Stefan Junker
Peter Schettgen
Wir verknüpfen die systemische Psychologie mit der rhetorischen Kunst, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu bieten, herauszufinden, wie die eigene Person im interaktiven Raum erlebt wird, welche rhetorischen Mittel zur eigenen Persönlichkeit passen und wo Potentiale liegen, die es sich zu heben lohnt.
Sie haben Ihre systemische Ausbildung abgeschlossen und erproben systemische Theorie, Tools und Techniken in der Praxis? Sie möchten ihren Beratungsstil professionalisieren und Ihre Kenntnisse auffrischen und erweitern? Sie suchen nach neutralem, vertrauensvollem und professionellem Sparring auf drängende Fragen?
Viele greifen in ihrem Arbeitsalltag auf diejenigen Methoden zurück, die sich für sie bewährt haben. Dabei verengen sie der Horizont der Möglichkeiten und lassen viele Techniken und Tools, die die Theorie hergibt, ungenutzt und ungeübt. Die Macht der Gewohnheit lässt die Vielfalt systemischer Instrumente vergessen.
Die Veranstaltung bietet systemisch ausgebildeten und praxiserfahrenen BeraterInnen und Coaches die Gelegenheit, spezifische Themenfelder systemischer Praxis aufzufrischen und zu vertiefen.
Daneben ermöglicht das praxisintensive Seminar den Teilnehmenden, das professionelle Selbstverständnis zu aktualisieren und eigene Fälle supervisorisch zu reflektieren. Die DozentInnen des zsfb bieten den TeilnehmerInnen ein persönliches, intensives und mehrdimensionales Training mit Fokus auf die eigenen Potentiale und Ressourcen beraterischer Tätigkeit.
Hierzu werden wir Erfahrungswissen und Reflexionsfähigkeit der TeilnehmerInnen nutzen, um den BeraterInnen und Coaches Impulse für die Stärkung der eigenen Rolle zu geben.
Am Abend des ersten Tages begeben wir uns ins systemische Kino: bei einem gemeinsamen Abendessen wird ein aktueller Film aus systemischer Perspektive betrachtet.
Lernziele:
Den TeilnehmerInnen sollen bewährte systemische Denk- und Handlungswerkzeuge wieder bewusst gemacht werden, sie sollen neu entwickelte systemische Werkzeuge kennen und anwenden lernen, um mit herausfordernden Gesprächssituationen und persönlichen Fallstricken besser umgehen zu können. Zur Stärkung der eigenen Handlungskompetenz werden Gesprächstechniken aufgefrischt und neue Methoden aus der systemischen Theorie und Praxis verprobt und vertieft.
Termine
12.-13. Dezember 2019 (Do-Fr)
14.-15. Mai 2020 (Do-Fr)
Zielgruppe
BeraterInnen, Coaches und Organisations- und Unternehmensentwickler mit Fokus auf Transformation und Praxiserfahrung im systemischen Feld
Kosten
600,- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer, Jacques Chlopczyk, Elena Linden, Marc Richter
Die Veranstaltung bietet systemisch ausgebildeten und praxiserfahrenen BeraterInnen und Coaches die Gelegenheit, spezifische Themenfelder systemischer Praxis aufzufrischen und zu vertiefen. Daneben ermöglicht das praxisintensive Seminar den Teilnehmenden, das professionelle Selbstverständnis zu aktualisieren und eigene Fälle supervisorisch zu reflektieren.
Dieser Kurs ist für Absolventen des Grundkurses vorgesehen oder für Teilnehmer, die die theoretischen und praktischen Grundlagen systemischer Beratung auf andere Weise erlernt haben.
Im Fortgeschrittenenkurs werden die im Grundkurs erworbenen theoretischen und praktischen Fertigkeiten vertieft und erweitert. Dabei wird neben theoretischen Inputs, Fall- und Projektsupervisionen großen Wert auf die Flexibilisierung der Beratungstechniken gelegt.
Systematisierung von Organisationsbeobachtungen und -diagnosen
Vertiefung und Erweiterung der Interviewtechniken
Kulturelle Muster in Organisationen und differential-pragmatisches Vorgehen
Prinzipien von Führung und Management in Organisationen
Prinzipien von Teambildung und Organisationsentwicklung
Modelle über Konflikte - Konfliktberatung und Konfliktlösung
Interkulturelles Management im Rahmen von Globalisierungsprozessen
Supervision von Beratungs-, Innovations- und Veränderungsprozessen
Systemisches Kino - Übung des systemischen Blickes
Aufbaukurs 2019/20
02.12.–04.12.2019 (Mo–Mi)
30.01.–01.02.2020 (Do–Sa)
19.03.–21.03.2020 (Do–Sa)
11.05.–13.05.2020 (Mo–Mi)
Kosten
EUR 3950.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Co-Leitung
Jacques Chlopczyk
Gastdozent
Stefan Junker
Der Aufbaukurs setzt Grundkenntnisse in theoretischen und praktischen Grundlagen des systemischen Coaching voraus. Er ist vorgesehen für Absolventen des Grundkurses und für Teilnehmer, die sich diese Grundlagen auf anderem Wege angeeignet haben.
Im Aufbaukurs werden die erworbenen Kenntnisse aus dem Grundkurs vertieft, die Coaching-Tools und -Techniken erweitert, und es werden verschiedene Anwendungsfelder fokussiert. Besonderer Wert wird auf die Nähe zur praktischen Arbeit der Teilnehmer und auf eine kompetente Anwendung des Coachings in schwierigen Kontexten gelegt.
Die Schwerpunkte im Aufbaukurs liegen in der Diskussion, Reflexion und Supervison der Coaching-Fälle der Teilnehmer.
Vertiefung und Erweiterung der Coachingtechniken
Umgang mit persönlichen Mustern
Themenspezifische Coachings (Karrierebrüche, Burn out, Überganskrisen)
Erstellen eines persönlichen Leitfadens für das Coaching
Metaphernarbeit (Transformation)
Theorien der Ambivalenz, des Übergangs/Wandel
Narrative und biographische Verfahren im Coaching
analoge Verfahren (Aufstellungs- und Aktionsmethoden)
reflexive Methoden
Prozesssteuerung im Coaching
Vom Einzelcoaching zum Teamcoaching
Supervision
Aufbaukurs 2019/20
21.11.–23.11.2019 (Do–Sa)
20.01.–22.01.2020 (Mo–Mi)
12.03.–14.03.2020 (Do–Sa)
04.05.–06.05.2020 (Mo–Mi)
Kosten
EUR 3950.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Co-Leitung
Marc Richter
Kursleitung
Ulrich Clement
Stefan Junker
The term wildcard has many meetings. The idea for naming this session of the Art of Collaboration “WILDCARDS” rests on a few observations in working with groups:
While you can prepare for a workshop or a meeting with a group, you are working with the hand that you have been dealt with. A “wildcard” shows up, something unexpected, a theme, a role or a person. How do we deal with these situations as facilitators?
Sometimes you are stuck in working with a group and you need something special. A “wildcard”: an intervention that disrupts the cycling in one topic, something that opens a new perspective, something that moves the process along.
In this online session, we will explore what wildcards in the context of facilitation mean for us, how we can work in wildcard situations, and share some methods – our wildcards.
Der Masterkurs bildet als drittes Modul den Abschluß des Curriculums Systemisches Coaching. Den Absolventen unseres Aufbaukurses (oder vergleichbarer Curricula anderer Institute) werden hier Methoden und Techniken an die Hand gegeben, um auch in komplexeren Settings ihr Handeln weiter zu professionalisieren und souverän zu agieren.
Neben der Vorstellung weiterer Techniken und Methoden und der Vertiefung der Inhalte aus Grund- und Aufbaukurs haben die Teilnehmer die Möglichkeit einen Coachingfall als „Lernprojekt“ einzubringen und kontinuierlich in den Bausteinen zu supervidieren.
Die Weiterentwicklung der eigenen professionellen Rolle und des Selbstverständnisses als Coach steht im Mittelpunkt. Der Selbsterfahrung und der Reflexion der eigenen Muster wird mittels Supervision und kollegialer Intervision besondere Aufmerksamkeit gegeben.
Daneben beleuchten wir Coaching- und Teamcoachingprozesse im internationalen Unternehmen mit besonderem Fokus auf den interkulturellen Aspekten.
Vertiefung und Erweiterung des Methodenrepertoires
Teamcoaching (Projektteams, Remote Teams)
Arbeiten mit der Kooperationslandkarte
Konfliktcoaching
Systemische Grundlagen von (Groß-)Gruppeninterventionen
Coaching in internationalen Unternehmen
Organisationskulturen
Internationale Teams
Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern in interkulturellen Kontexten
Interkulturelle Kompetenz
Selbstreflexion
Arbeit an der eigenen Biographie
Reflexion der eigenen Berufsrolle
Das Zentrum für systemische Forschung und Beratung (zsfb) ist anerkanntes Ausbildungsinstitut der Systemischen Gesellschaft (SG). Unsere Ausbildung entspricht den Rahmenrichtlinien der SG zur Zertifizierung zum systemischen Berater(in) oder systemischen Coach und schließt die Anerkennung durch die SG ein.
Masterkurs 2019/20
16.09.–18.09.2019 (Mo–Mi)
28.11.–30.11.2019 (Do–Sa)
13.02.–15.02.2020 (Do–Sa)
30.04.–02.05.2020 (Do–Sa)
Kosten
EUR 4200.- (zzgl. MwSt.)
Für die Prüfung der Unterlagen zur Zertifizierung und Weiterleitung an die Systemische Gesellschaft (SG)
stellen wir 100 EUR (zzgl. MwSt.) in Rechnung.
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Co-Leitung
Angelica Marte
Kursleitung
Ulrich Clement
Stefan Junker
Peter Schettgen
Mit dem Masterkurs, als drittem und abschließenden Modul des Curriculums Systemische Beratung, kommen wir dem Wunsch von Kolleginnen und Kollegen nach einem weiterqualifizierenden Angebot nach. Mit Abschluss dieses Kurses wird bescheinigt, dass die Weiterbildung nach den Maßgaben der SG durchgeführt und abgeschlossen wurde. Sie haben Gelegenheit ein Projekt oder einen ausgewiesenen Teil Ihrer Aufgabe als „Lernprojekt“ einzubringen und kontinuierlich in den Bausteinen zu supervidieren (Real case consulting).
Den Absolventen des Masterkurses werden Methoden und Techniken an die Hand gegeben, um auch in größeren Settings das beraterische Handeln weiter zu professionalisieren und souverän aufzutreten. Thematisch geschieht dies in vier Themenschwerpunkten.
Vertiefung Methoden und Techniken
Entwicklung der eigenen professionellen Persönlichkeit
Umgang mit Leitbildern, Mythen und Tabus
Funktion und Nutzung von Metaphern und Geschichten
Werkzeuge der Organisationsentwicklung
Metareflexive Verfahren mit Großgruppen
Systemisches Change Management
Veränderungsprozesse:
Typen, Phasen, Elemente, Erfolgsfaktoren
Konzeption und Einsatz von Ritualen
Führung bei Veränderungsprozessen
Interkulturelle Changeprozesse
Systemisches Management – systemische Führung
Selbstdiagnostik: Stärken/Schwächen, biografische Muster und biografische Mustervisionen
Leadership: Führung als Kunst der Intervention
Balancierte – zirkuläre – lösungsorientierte Führung
Organisation und Management von Zielen in Unternehmen
Masterkurs 2019/20
02.09.–04.09.2019 (Mo–Mi)
14.11.–16.11.2019 (Do–Sa)
06.02.–08.02.2020 (Do–Sa)
23.04.–25.04.2020 (Do–Sa)
Kosten
EUR 4200.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Co-Leitung
Marc Richter
Gastdozenten
Hans Geisslinger
Heinz Klaus Stahl
Das Zentrum für systemische Forschung und Beratung (zsfb) ist anerkanntes Ausbildungsinstitut der Systemischen Gesellschaft (SG). Unsere Ausbildung entspricht den Rahmenrichtlinien der SG zur Zertifizierung zum systemischen Berater(in) oder systemischen Coach und schließt die Anerkennung durch die SG ein.
Wie können wir die eigenen Ressourcen und Resilienzfaktoren entdecken und vitalisieren? Wie führe ich mich selbst achtsam und wie andere? In der Auseinandersetzung mit diesen und anderen Fragen werden Sie lernen, die eigenen Ressourcen wieder zu entdecken, um sich in Ihrem beruflichen und privaten Selbstverständnis positiv und selbstwertschätzend zu positionieren.
Macht und Ohnmacht sind zentrale Elemente der Dynamik von Gruppen und Organisationen. Im Verlauf von Workshops und Veränderungsprozessen kommt diese Dynamik in Bewegung und beeinflusst den Prozess: was kann von wem gesagt werden? Wer kann Entscheidungen und Diskussionen beeinflussen? Wie gelingt die Balance zwischen machtvollen Positionen und marginalisierten Stimmen? Diesen und anderen Fragen wollen wir uns an diesem Termin widmen. Die Kunst der Kooperation V ist auch ein “Warmlaufen” für BEYOND STORYTELLING 2020 – Power of Story | Story of Power.
Der Grundkurs eignet sich sowohl für BeraterInnen, TrainerInnen von Organisationen, Unternehmen und Institutionen als auch für Führungskräfte aus dem Personalmanagement, Organisationsentwicklungs- und Bildungsbereich.
Die TeilnehmerInnen sollen Grundkenntnisse systemischen Denkens erlangen und systemische Methoden und Vorgehensweisen in ihrem jeweils spezifischen Arbeitskontext umsetzen können.
Prinzipien der Organisation lebender Systeme
System-, Organisations- und Unternehmensanalysemodelle
Die Analyse von Kommunikations- und Interaktionsmustern
Grundprinzipien der Beratungstechnik
Variablen systemischer Gesprächsführung
Hypothesenbildung
Kopplung von Berater- und Klientensystemen
Interview-, Gesprächsführungs- und Moderationstechniken
Möglichkeiten und Grenzen von Organisationsaufstellungen
Interventionen und Veränderungsprozesse
Simulation von Beratungssituationen
Supervision von Beratungs- und Innovationsprozessen
Grundkurs 2019/20
17.10.–19.10.2019 (Do–Sa)
09.12.–11.12.2019 (Mo–Mi)
17.02.–19.02.2020 (Mo–Mi)
02.04.–04.04.2020 (Do–Sa)
Kosten
EUR 3950.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Elena Linden
Dieser Kurs ist für Absolventen des Grundkurses vorgesehen oder für Teilnehmer, die die theoretischen und praktischen Grundlagen systemischer Beratung auf andere Weise erlernt haben.
Im Fortgeschrittenenkurs werden die im Grundkurs erworbenen theoretischen und praktischen Fertigkeiten vertieft und erweitert. Dabei wird neben theoretischen Inputs, Fall- und Projektsupervisionen großen Wert auf die Flexibilisierung der Beratungstechniken gelegt.
Systematisierung von Organisationsbeobachtungen und -diagnosen
Vertiefung und Erweiterung der Interviewtechniken
Kulturelle Muster in Organisationen und differential-pragmatisches Vorgehen
Prinzipien von Führung und Management in Organisationen
Prinzipien von Teambildung und Organisationsentwicklung
Modelle über Konflikte - Konfliktberatung und Konfliktlösung
Interkulturelles Management im Rahmen von Globalisierungsprozessen
Supervision von Beratungs-, Innovations- und Veränderungsprozessen
Systemisches Kino - Übung des systemischen Blickes
Aufbaukurs 2019/20
02.12.–04.12.2019 (Mo–Mi)
30.01.–01.02.2020 (Do–Sa)
19.03.–21.03.2020 (Do–Sa)
11.05.–13.05.2020 (Mo–Mi)
Kosten
EUR 3950.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Co-Leitung
Jacques Chlopczyk
Gastdozent
Stefan Junker
Der Grundkurs eignet sich sowohl für Führungskräfte und Berater alsn auchn für Trainer, die bereits als interne oder externe Coaches tätig sind oder sich Coaching als Tätigkeitsfeld aufbauen wollen.
Die TeilnehmerInnen sollen Grundkenntnisse systemischen Denkens erlangen und systemische Methoden und Vorgehensweisen in ihrem jeweils spezifischen Arbeitskontext umsetzen können.
Rolle von internen und externen Coachs in Organisationen
Konstruktivismus; Kybernetik erster und zweiter Ordnung
Systemische Psychologie und Kommunikationstheorie
Spezifität, Breite und Tiefe von Coaching
Unterschiede zu Supervision, Beratung, Therapie
Neutralität im Coaching
Interventionstheorie- und Praxis
Motivationstheorien: Heteronomie und Autonomie
Kontext-, Auftrags- und Zielklärung im Coaching
Beziehung zwischen Klient, Auftraggeber und Coach
Systemische Gesprächsführung, Gesprächsvariablen
Frage- und Moderationstechniken
Diagnose von Kommunikations- und Interaktionsmustern
Simulation von Coachingsituationen
Kreativität im Coaching-Prozess
Abschlusskommentare- und „Hausaufgaben“
Supervision von Praxisfällen
Grundkurs 2019/20
23.09.–25.09.2019 (Mo–Mi)
31.10.–02.11.2019 (Do–Sa)
09.01.–11.01.2020 (Do–Sa)
16.03.–18.03.2020 (Mo–Mi)
Kosten
EUR 3950.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Elena Linden
Der Aufbaukurs setzt Grundkenntnisse in theoretischen und praktischen Grundlagen des systemischen Coaching voraus. Er ist vorgesehen für Absolventen des Grundkurses und für Teilnehmer, die sich diese Grundlagen auf anderem Wege angeeignet haben.
Im Aufbaukurs werden die erworbenen Kenntnisse aus dem Grundkurs vertieft, die Coaching-Tools und -Techniken erweitert, und es werden verschiedene Anwendungsfelder fokussiert. Besonderer Wert wird auf die Nähe zur praktischen Arbeit der Teilnehmer und auf eine kompetente Anwendung des Coachings in schwierigen Kontexten gelegt.
Die Schwerpunkte im Aufbaukurs liegen in der Diskussion, Reflexion und Supervison der Coaching-Fälle der Teilnehmer.
Vertiefung und Erweiterung der Coachingtechniken
Umgang mit persönlichen Mustern
Themenspezifische Coachings (Karrierebrüche, Burn out, Überganskrisen)
Erstellen eines persönlichen Leitfadens für das Coaching
Metaphernarbeit (Transformation)
Theorien der Ambivalenz, des Übergangs/Wandel
Narrative und biographische Verfahren im Coaching
analoge Verfahren (Aufstellungs- und Aktionsmethoden)
reflexive Methoden
Prozesssteuerung im Coaching
Vom Einzelcoaching zum Teamcoaching
Supervision
Aufbaukurs 2019/20
21.11.–23.11.2019 (Do–Sa)
20.01.–22.01.2020 (Mo–Mi)
12.03.–14.03.2020 (Do–Sa)
04.05.–06.05.2020 (Mo–Mi)
Kosten
EUR 3950.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Co-Leitung
Marc Richter
Kursleitung
Ulrich Clement
Stefan Junker
Unser Körper ist Resonanzraum, Signalgeber, Wissensträger. Wir haben keinen Körper – wir sind Körper. Wir spüren wie sich Stimmungen im Raum ändern, wenn wir um ein “heißes” Thema kreisen, wenn sich ein Durchbruch in der Diskussion ankündigt. In der dritten Werkstatt widmen wir uns den Körperwelten in Meetings und Workshops. Einstieg & Ankommen | Themenerkundung | Fallarbeit | Methodensharing.
Der Grundkurs eignet sich sowohl für BeraterInnen, TrainerInnen von Organisationen, Unternehmen und Institutionen als auch für Führungskräfte aus dem Personalmanagement, Organisationsentwicklungs- und Bildungsbereich.
Die TeilnehmerInnen sollen Grundkenntnisse systemischen Denkens erlangen und systemische Methoden und Vorgehensweisen in ihrem jeweils spezifischen Arbeitskontext umsetzen können.
Prinzipien der Organisation lebender Systeme
System-, Organisations- und Unternehmensanalysemodelle
Die Analyse von Kommunikations- und Interaktionsmustern
Grundprinzipien der Beratungstechnik
Variablen systemischer Gesprächsführung
Hypothesenbildung
Kopplung von Berater- und Klientensystemen
Interview-, Gesprächsführungs- und Moderationstechniken
Möglichkeiten und Grenzen von Organisationsaufstellungen
Interventionen und Veränderungsprozesse
Simulation von Beratungssituationen
Supervision von Beratungs- und Innovationsprozessen
Grundkurs 2019/20
17.10.–19.10.2019 (Do–Sa)
09.12.–11.12.2019 (Mo–Mi)
17.02.–19.02.2020 (Mo–Mi)
02.04.–04.04.2020 (Do–Sa)
Kosten
EUR 3950.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Elena Linden
Bleiben Sie in Kontakt – erhalten Sie unseren Newsletter mit Infos zu aktuellen Terminen, Themen und Inhalten:
info@systemiker.com // +49 (0) 6221 / 41 82 36
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